Présentation

​

​​​​​CORPOMIND – Un cabinet de conseil indépendant au service des décisions critiques en gouvernance, stratégie et finance d’entreprise

​

« Le talent a besoin de gestion » André Siegfried

​

CORPOMIND est un cabinet de conseil indépendant spécialisé en gouvernance, stratégie, finance d’entreprise et opérations de haut de bilan, accompagnant les instances de décision lorsque les enjeux deviennent déterminants et ne peuvent plus être différés.

​

Le cabinet intervient aux côtés des actionnaires, conseils d’administration, dirigeants et investisseurs institutionnels pour éclairer les décisions structurantes, sécuriser leur mise en œuvre et maîtriser leurs impacts dans la durée.

 

Un partenaire des décisions critiques

​

Les organisations sont confrontées, à certains moments de leur développement, à des décisions dont les conséquences sont durables, parfois irréversibles.

​

Dans ces contextes, CORPOMIND apporte un regard indépendant, expérimenté et opérationnel, permettant de dépasser :

• les contraintes internes,

• les biais de gouvernance,

• les logiques de court terme.

 

CORPOMIND se positionne comme un tiers de confiance, capable d’intervenir là où les enjeux de gouvernance, de stratégie ou de structuration financière requièrent rigueur, recul et capacité d’exécution.

 

Quand CORPOMIND intervient

 

CORPOMIND accompagne les organisations aux moments clés de leur trajectoire, notamment lorsqu’elles sont confrontées à :

• des situations de gouvernance complexes ou des enjeux actionnariaux sensibles,

• des choix stratégiques structurants engageant durablement l’entreprise,

• des opérations de croissance, de cession, de transmission ou de financement,

• des enjeux financiers critiques nécessitant une sécurisation renforcée,

• des phases de transformation, de réorganisation ou de forte exposition,

• des situations exigeant des décisions rapides, robustes et assumées.

 

Domaines d’expertise du cabinet

 

L’expertise de CORPOMIND couvre les principaux domaines de la prise de décision stratégique et financière, sans cloisonnement des problématiques :

• Gouvernance des organisations

• Stratégie d’entreprise

• Finance d’entreprise
  (financements, opérations financières, contrôle de gestion, gestion des risques)

• Opérations de haut de bilan
  (fusions-acquisitions, cessions, carve-out, levées de fonds, restructurations)

 

Cette approche transversale permet de traiter les enjeux dans leur globalité, en intégrant simultanément

stratégie, gouvernance et finance.

​

Une approche globale, de la décision à l’exécution

 

CORPOMIND adopte une approche globale d’accompagnement, couvrant l’ensemble du cycle décisionnel :

• clarification des enjeux et des objectifs,

• analyse indépendante des options stratégiques et financières,

• aide à la décision et sécurisation des arbitrages,

• accompagnement dans la mise en œuvre et le pilotage des impacts.

Cette approche permet aux dirigeants et aux instances de gouvernance de prendre des décisions éclairées, alignées avec leurs intérêts de long terme, et de les traduire efficacement en actions.

 

Indépendance, exigence et responsabilité

 

Dans chacune de ses missions, CORPOMIND privilégie :

• un diagnostic objectif, rigoureux et argumenté,

• une indépendance totale de jugement,

• des solutions concrètes, applicables et opérationnelles,

• une implication aux côtés des décideurs jusqu’à l’obtention de résultats tangibles.

CORPOMIND se distingue par sa volonté d’être un partenaire engagé, et non un simple producteur de recommandations.

 

Une expérience issue du terrain et des plus hauts niveaux de décision

 

Les associés de CORPOMIND ont exercé au sein de grands cabinets internationaux de conseil, d’audit, de fusions-acquisitions et de banque d’affaires, avant d’occuper des fonctions de direction générale, financière et de gouvernance.

​

Ils ont accompagné aussi bien des groupes internationaux que des PME et ETI, dans des contextes de croissance, de transformation, de restructuration ou de transmission, souvent marqués par des enjeux élevés et une forte exposition.

​

Cette expérience constitue aujourd’hui le socle de la valeur ajoutée que CORPOMIND met au service de ses clients.

​​​