CORPOMIND
Cabinet de conseil en Gouvernance, Stratégie & Ingénierie Financière, Fusions & Acquisitions
Cabinet de conseil en gouvernance
Cabinet de conseil Gouvernance
Cabinet de Conseil en Gouvernance d'Entreprise
Société de Conseil en Gouvernance
Société de Conseil en Gouvernance d’Entreprise, Banque d'Affaires
Gouvernance, Conseil Gouvernance, Fusions-acquisitions
Gouvernance d'Entreprise, Banque d'Affaires, Banque Privée
Évaluation du Conseil, de la chaine de décision
Performance du Conseil, Évaluation des Dirigeants
Recrutement d'administrateurs, Schémas de Gouvernance
CORPOMIND, Cabinet de conseil en Gouvernance d'Entreprise, en Stratégie, en Fusions-Acquisitions et en Ingénierie Financière, accompagne ses clients sur les enjeux liés à leur développement et à leurs réorganisations. Banque d’affaires, CORPOMIND accompagne également ses clients sur les opérations de Fusions – Acquisitions, de financement, d’investissement et de levées de fonds. CORPOMIND conseille chaque jour depuis plusieurs années les Présidents de Conseils, Actionnaires, Conseils d’Administration et de Surveillance et Dirigeants aussi bien de grandes entreprises et d’ETI cotées que de PME et de TPE. Missions d’évaluation et de réorganisation du schéma de fonctionnement des instances de gouvernance au sein de tout type d’organisation.
Présentation
« Le talent a besoin de gestion » André Siegfried
Structure indépendante spécialisée dans la Gouvernance d’Entreprise, l’Ingénierie et la Stratégie Financière ainsi que dans les opérations de Fusions – Acquisitions, CORPOMIND conseille et accompagne chaque jour depuis plusieurs années les
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Présidents de Conseils,
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Actionnaires (investisseurs institutionnels, actionnaires familiaux, majoritaires, minoritaires, …),
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Conseils d’Administration et de Surveillance (CA et CS),
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Directions Générales (DG), Directoires et Comex,
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Directions Administratives et Financières (DAF)
de grandes entreprises et de PME.
L’objectif de CORPOMIND est d’apporter à ses clients une capacité à l’anticipation ainsi que des solutions sur mesure, efficientes, pérennes, concrètes et adaptées aux différentes problématiques que rencontrent les Dirigeants d’entreprise, Administrateurs, Managers et autres parties prenantes.
CORPOMIND offre à ses clients une approche globale d’accompagnement allant de la définition de la stratégie à la mise en œuvre opérationnelle afin de mieux les aider à piloter l’impact de leurs décisions.
Son expertise s’étend sur trois domaines principaux :
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Gouvernance d’Entreprise,
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Ingénierie & Stratégie Financières (Opérations Financières & Financements),
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Fusions – Acquisitions (Transactions & levées de fonds).
Et ses missions peuvent prendre différentes formes :
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Analyses et diagnostics,
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Chantiers de mise en place,
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Missions d’assistance, d’accompagnement et de supports ponctuels,
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Etudes et analyses spécifiques internes et externes (marché, concurrents, partenaires),
Lors de nos interventions, nous priorisons :
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La délivrance d’un diagnostic objectif des problèmes décelés,
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La mise en œuvre de solutions en toute impartialité que vos collaborateurs les plus proches et les plus expérimentés ne sont bien souvent pas en mesure de vous assurer par crainte de confrontation,
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L’obtention de résultats rapides et fiables dans la mesure où nous assurons le déploiement des recommandations livrées : CORPOMIND s’attache à être partenaire opérationnel et non pas seulement un prestataire externe de conseils se contentant d’émettre de simples recommandations.